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Mit flexibler Positionierung zum Erfolg: Tipps für Teilzeit-Unternehmerinnen

Wie Sie durch regelmäßige Reflexion und Anpassung Ihre Positionierung langfristig stärken und was sich bei mir in den vergangenen Monaten verändert hat.

Überblick

UnternehmerInnen wissen, wie wichtig die Positionierung für den Erfolg ihres Unternehmens ist. Doch was bedeutet das wirklich – und vor allem, wie bleibt die Positionierung auch dann stark, wenn sich die äußeren Umstände ständig ändern? 

In diesem Artikel geht es darum, warum eine flexible Positionierung für Teilzeit-UnternehmerInnen essenziell ist und wie Sie diese kontinuierlich weiterentwickeln können, um langfristig erfolgreich zu sein. Außerdem erzähle ich, wie sich meine Ausrichtung in den vergangen Wochen verändert hat.

Mit flexibler Positionierung zum Erfolg: Tipps für Teilzeit-Unternehmerinnen • Deine Sparringspartnerin • Foto von Karly Santiago auf Unsplash


1. Positionierung – Ein dynamischer Prozess

Wir alle wissen, was Positionierung bedeutet – zumindest in groben Zügen. Positionierung beschreibt, wie sich Ihr Unternehmen von anderen abhebt, was es einzigartig macht. Es geht darum, sich zu fragen:

  • Wer bin ich?
  • Wen möchte ich ansprechen?
  • Und was genau biete ich an?
  • Was sind meine Werte?
  • Was möchte ich mit meinem Angebot für meine Kunden verändern? 

Doch die wahre Kunst der Positionierung liegt darin, dass diese Fragen nicht nur einmal beantwortet werden – sondern immer wieder.

Positionierung ist ein ständiges Navigieren durch das Meer von Möglichkeiten, Herausforderungen und Veränderungen. Sie entwickelt sich stetig weiter. Jede Begegnung mit einer Kundin/einem Kunden, jede neue Erfahrung, jede inspirierende Idee hat das Potenzial, unsere Positionierung zu beeinflussen – mal mehr, mal weniger.

Sie passen Ihre Richtung an, lernen dazu und finden neue Wege, die besser zu Ihnen und Ihrem Unternehmen passen. Und genau das ist das Spannende – Ihre Positionierung ist ein lebendiger Teil Ihrer Unternehmenstätigkeit.

Warum schreibe ich das, obwohl es den meisten von uns klar ist? Weil es dennoch oft vergessen wird. Weil wir manchmal glauben, dass eine einmal getroffene Entscheidung unveränderbar ist. Dabei ist es das genaue Gegenteil: Die Freiheit, sich neu auszurichten, ist eine der größten Stärken, die wir als Selbstständige und UnternehmerInnen haben.

2. Reflektieren, Loslassen, Fokussieren – Mein eigener Weg

In den letzten Monaten habe ich mich wieder einmal mit meiner eigenen Positionierung beschäftigt. Das bedeutete reflektieren, loslassen und fokussieren. Keine leichte Aufgabe, die Zeit braucht, Geduld mit sich und Offenheit für ungedachte Ideen.

Was dabei herauskam? Teilzeit-UnternehmerInnen und Teilzeit-Selbständige brauchen eine stärkere Plattform.

Warum? Ganz einfach, weil Teilzeit-UnternehmerInnen und Teilzeit-Selbständige kaum passende Unterstützung erhalten, und das beginnt schon bei der Gründung. Und weil ich selbst Teil dieser Welt bin und genau weiß, wie anspruchsvoll es sein kann, ein Unternehmen neben anderen Verpflichtungen zu führen. Sei es der Hauptjob, die Familie oder andere Projekte – man jongliert immer zwischen mehreren Aufgaben. Diese Vielseitigkeit bringt besondere Herausforderungen mit sich, der wir mit viel Kreativität und Flexibilität entgegentreten.

Es gibt viele Angebote und Stimmen für Vollzeit-UnternehmerInnen, aber diejenigen, die ihr Business „nebenbei“ mit Leidenschaft führen, kommen viel zu kurz. Genau da möchte ich ansetzen.

4. Wie sieht die Zukunft aus? – Meine Ausrichtung auf Ihre Bedürfnisse

Für mich persönlich bedeutet diese neue Ausrichtung, dass ich meine Inhalte, meine Dienstleistungen und meine Angebote auf Ihre Bedürfnisse als Teilzeit-UnternehmerIn und Teilzeit-Selbständige ausgerichtet habe und auch weiterhin gestalten werde.

Mein Ziel ist es, dass Sie Ihre Zeit geschickt nutzen und gleichzeitig das Gefühl haben, dass alles im Gleichgewicht ist. Ich möchte Ihnen Strategien und Werkzeuge an die Hand geben, mit denen Sie effizienter und zielgerichteter arbeiten können, ohne den Spaß an der Selbständigkeit zu verlieren.

Es geht darum, ein Unternehmen zu führen, das Ihnen Freude bereitet, statt zusätzlichen Stress zu verursachen.

3. Teilzeit-UnternehmerInnen: Multitalente zwischen Business und Alltag

Nun denken Sie vielleicht: Was genau ist denn das Besondere, Sie sind Selbständige und UnternehmerInnen wie alle anderen, oder?

Ja, das sind Sie, aber gleichzeitig bringen Sie eine ganz besondere Dynamik mit in Ihr Business. Während viele Vollzeit-Selbstständige den Großteil ihrer Zeit und Energie in ihre Unternehmen stecken können, ist Ihre Realität eine andere. UnternehmerInnen und Selbständige, die in Teilzeit ihr Unternehmen führen, jonglieren mehrere Lebensbereiche gleichzeitig. Sei es zusätzlich ein Angestelltenjob, die Familie oder andere Projekte – und trotzdem verfolgen Sie mit Leidenschaft und Engagement Ihre unternehmerischen Ziele. Das verdient Anerkennung und einen Raum, in dem Sie sich gehört und verstanden fühlen.

Multitasking und Flexibilität sind Ihre Superkräfte. Sie jonglieren unterschiedliche Verantwortlichkeiten und müssen oft auf unvorhergesehene Veränderungen reagieren. Sie sind kreativ und anpassungsfähig, organisiert und haben ein enormes Durchhaltevermögen. Diese Fähigkeiten sind unheimlich wertvoll, und ich möchte Sie dabei unterstützen, sie noch besser zu nutzen:

  • Wie können Sie Ihr Business so gestalten, dass es nicht nur ein Nebenschauplatz ist, sondern ein erfüllender Teil Ihres Lebens?
  • Wie können Sie Ihre Zeit so gestalten, dass plötzliche Änderungen Sie nicht aus der Bahn werfen und Sie Ihre Ziele trotzdem erreichen?
  • Wie können Sie Ihre verschiedenen Rollen in Balance ausfüllen?
  • Wie können Sie Zeit für strategische Planung gewinnen?
  • Wie können Sie Ihre Prozesse noch leichter gestalten?

5. Ihre Positionierung, Ihr Wachstum: Warum Veränderung der Schlüssel ist

Wenn wir über Positionierung sprechen, denken viele an die Anfangsphase eines Unternehmens. Doch die Wahrheit ist: Positionierung ist ein flexibler Prozess, der Sie ein (Unternehmens-)Leben lang begleitet.

Für viele UnternehmerInnen ist das Festhalten an einer starren Positionierung mit Sicherheit verbunden. Doch diese Sicherheit kann auch zur Bremse werden. Die Welt verändert sich ständig, und mit ihr Ihre eigenen und die Bedürfnisse Ihrer KundInnen. Wenn Sie sich erlauben, Ihre Positionierung anzupassen, dann öffnen Sie sich auch für neue Möglichkeiten, neue KundInnen und vielleicht sogar für eine ganz neue Leidenschaft.

Als Selbstständige und UnternehmerIn haben Sie die Freiheit, sich jederzeit neu auszurichten. Sie können Ihre Zielgruppe neu definieren, das Angebot anpassen oder sogar komplett umdenken, wenn Sie das Gefühl haben, dass es Zeit für eine Veränderung ist.

Es geht darum, neue Wege zu finden, Ihr Unternehmen so zu führen, wie es zu Ihrem Leben passt – und nicht umgekehrt. Das bedeutet auch, dass Sie immer wieder die Möglichkeit haben, Ihre Positionierung anzupassen, wenn es nötig ist. Das ist kein Rückschritt – das ist eine natürliche Entwicklung, damit Sie und Ihr Unternehmen wachsen können.

Natürlich bringt diese Freiheit auch Verantwortung mit sich. Denn mit jeder Neuausrichtung geht die Frage einher: Was bedeutet das für meine Kundinnen und Kunden? Wie werden sie auf diese Veränderungen reagieren? Hier ist es wichtig, klar und transparent zu kommunizieren, warum Sie bestimmte Entscheidungen treffen – genau so, wie ich es hier gerade tue.

6. Praktische Tipps, um Ihre Positionierung immer wieder neu zu justieren

Zum Schluss möchte ich Ihnen noch ein paar praktische Tipps mit auf den Weg geben, die Ihnen helfen können, Ihre Positionierung regelmäßig zu reflektieren und gegebenenfalls anzupassen:

  1. Regelmäßige Selbstreflexion: Planen Sie bewusst Zeit ein, um Ihre aktuelle Positionierung zu hinterfragen. Wo stehen Sie gerade mit Ihrem Unternehmen? Erreichen Sie die Menschen, die Sie wirklich ansprechen wollen? Passt meine Positionierung noch zu meinen Zielen? Diese Reflexion ist der Schlüssel, um langfristig erfolgreich zu bleiben.
  2. Feedback: Manchmal ist es schwierig, die eigene Positionierung klar zu sehen. Holen Sie sich aktiv Rückmeldungen von Ihren Kundinnen und Kunden und aus Ihrem Netzwerk. Oft erhalten Sie wertvolle Hinweise darauf, wie Ihre Positionierung von außen wahrgenommen wird und wo möglicherweise Anpassungen sinnvoll wären.
  3. Kleine Tests und Experimente: Zögern Sie nicht, neue Ideen auszuprobieren. Ob es ein neues Angebot, eine geänderte Ansprache oder eine andere Marketingstrategie ist – manchmal zeigen sich durch kleine Experimente große Potenziale für Ihre Positionierung.
  4. Flexibilität bewahren: Veränderungen sind Teil unseres Lebens. Sie bieten die Chance, das eigene Unternehmen kontinuierlich weiterzuentwickeln. Bewahren Sie sich die Offenheit für Anpassungen, wenn die Umstände es erfordern.
  5. Externe Beratung: Es gibt UnternehmensberaterInnen, die sich auf Positionierung spezialisiert haben. Wenn Sie alleine nicht weiterkommen, investieren Sie in ein paar Stunden, damit Sie mit den richtigen Fragen zu Ihrer neuen Ausrichtung geleitet werden.

7. Ihre Positionierung, Ihre Freiheit: So gestalten Sie ein Business, das zu Ihnen passt

Denken Sie daran: Es gibt keinen festen Plan, Ihre Positionierung ist kein starres Konzept, sondern ein dynamisches Instrument, das Sie immer wieder anpassen können und sollten. Sie ist nicht nur ein Schlüssel, um sich von der Konkurrenz abzuheben, sondern auch ein Weg, um Ihr Unternehmen langfristig erfolgreich zu gestalten – und zwar so, dass es zu Ihnen, Ihrem Leben und Ihren Werten passt.

Es gibt nur Ihren individuellen Weg – und der darf sich ständig verändern. Gerade als Teilzeit-UnternehmerIn bzw. Teilzeit-SebständigeR haben Sie die besondere Fähigkeit, unabhängig, flexibel und vielseitig zu agieren. Nutzen Sie Ihre Freiheit, und gestalten Sie Ihre Zukunft genau so, wie es für Sie richtig ist. Nutzen Sie Ihre Stärken, um Ihr Unternehmen immer wieder neu auszurichten und es mit den Veränderungen in Ihrem Leben und im Markt im Einklang zu halten.

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Ich bin Maren Gutzmann, Sparringspartnerin und Unternehmensberaterin

Sie kennen diese Momente, in denen alles gleichzeitig passiert: Ihr Unternehmen will wachsen, die Familie ruft und möglicherweise haben Sie auch noch einen Angestelltenjob. Vielleicht stehen Sie gerade an einem Punkt, an dem alles zu viel wird. Die Aufgabenliste wächst, der Tag hat zu wenig Stunden, und Sie fragen sich: Wie schaffe ich es, all das unter einen Hut zu bringen? Dabei wünschen Sie sich nur: Mehr Leichtigkeit. Mehr Überblick. Mehr Zeit für Ihre Pläne.

Und genau hier komme ich ins Spiel. Seit 2011 bin ich Unternehmerin, seit 2023 begleite ich Teilzeit-UnternehmerInnen und -Selbständige wie Sie, ihre Visionen in die Realität umzusetzen, ohne sich dabei selbst zu verlieren. Gemeinsam finden wir Ihren roten Faden und schaffen Raum für das, was Ihnen wichtig ist.

Sind Sie bereit für eine entspannte, erfolgreiche Firma und Selbständigkeit? Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und mit Ihnen loszulegen.

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